Portland Trail Blazers 所有權者實施財政緊縮措施
導言
在 3 月以 42.5 億美元收購 Portland Trail Blazers 後，所有者 Tom Dundon 推出了一系列成本削減策略，影響了球隊運作及球迷設施。
正文
目前的運作轉型特點在於取消了多項業界標準的福利。具體措施包括限制 two-way players 的球隊差旅，以及禁止非參賽人員與教練團隊延遲辦理酒店退房。這些變動導致臨時總教練 Tiago Splitter 對於球隊按摩師在 Play-In tournament 賽前可使用的物流空間表示關注。此外，該組織停止了在季後賽主場比賽期間向觀眾提供免費 T-shirts 的做法，這與 San Antonio Spurs 等對手方的做法形成對比。 這種行政手段與前所有者 Paul Allen 的任期截然不同，後者曾為球員提供包括私人航空及車輛美容服務在內的高端設施。此次轉型反映了體育所有權動態的更廣泛轉變。Dallas Mavericks 前所有者 Mark Cuban 指出，球隊估值的攀升以及 private equity 投資者的參與，使得球隊必須專注於達到損益平衡點以確保長期生存能力；而以往承擔單一財務責任的所有者則較容易吸收虧損。 外界對這些措施的看法不一。NBA 總裁 Adam Silver 將 Dundon 的行動定義為一種特定的商業管理理念，而非缺乏財務能力，並引用了 Dundon 此前在 NHL 的 Carolina Hurricanes 所取得的成功。自 Dundon 於 2017 年收購 Hurricanes 以來，該球隊在經歷十年缺席後，一直穩定地出現在季後賽中。儘管內部出現了一些分歧 —— 特別是在 Splitter 擔任臨時總教練期間面試總教練候選人的問題 —— 但 Cuban 認為 Dundon 在籃球方面的專業知識將使球隊獲益。
結論
Portland Trail Blazers 目前正從高福利的所有權模式，轉向旨在提高業務效率的財政紀律運作結構。