John Lewis Partnership 在財務復甦期間調整實體工作要求

導言

John Lewis Partnership 發出指令,要求員工增加在工作場所的實體出席率,以支持組織的策略性振興。

正文

該組織經營 John Lewis 零售品牌及 Waitrose 超級市場連鎖店,已向其員工(稱為 partners)傳達其偏好一種實體活動多於遠端工作的工作模式。此要求涵蓋在指定辦公桌停留的時間,以及與外部供應商和客戶的接洽。為了促進這一過渡,公司目前正在評估擴展現有辦公室基礎設施容量的方法。 關於此次調整的監管框架,該 Partnership 主張其對混合工作模式(hybrid working model)的正式承諾依然不變。管理層將此次增加出席率的要求與全面返回辦公室區分開來,並指出觀察到混合模式(特別是強調面對面互動的模式)與組織文化、協作能力以及整體業務表現的提升之間存在相關性。其既定目標是加速中央團隊的決策過程並激發創意。 此次運作調整正值財務表現改善之際。該集團近期報告,上一財政年度的稅前、獎金及特殊項目前利潤增長 6%,總計 1.34 億英鎊。這一增長使得員工在四年的間隔後,首次能再次獲得年度獎金。此外,該組織於 4 月 1 日為零售員工實施了 6.9% 的加薪,將全國最低時薪提高至 13.25 英鎊,而 M25 區域內的員工則適用更高的 14.80 英鎊時薪。

結論

John Lewis Partnership 目前正試圖在維持混合政策與策略性推動增加辦公室出席率之間取得平衡,以鞏固近期的財務及運作收益。