Amazon.com 透過 Amazon Supply Chain Services 正式轉型為第三方物流供應商
導言
Amazon.com 宣布推出 Amazon Supply Chain Services，這是一項全面的物流方案，將其內部配送網絡擴展至外部商業實體。
正文
此次向第三方物流 （3PL） 供應商的戰略轉型，是以 Amazon Web Services （AWS） 的制度發展軌跡為模型，將內部技術基礎設施商品化為市場領先的服務。透過整合海運、空運、鐵路及公路貨運 —— 並由超過 100 架飛機、80,000 輛拖車及 24,000 個多式聯運貨櫃的機隊提供支持 —— Amazon 旨在奪取全球 3PL 市場的一定份額，根據 Armstrong & Associates 的估計，該市場規模超過 1.3 萬億美元。這種服務整合實現了訂單履行、庫存預測及包裹運輸的協調化提供，突破了以往這些服務碎片化的交付模式。 利益相關者的定位顯示，公司正大幅擴展至企業對企業 （B2B） 運輸領域，這是一個以可預測的交付密度為特徵的高利潤部門。該服務旨在與銷售渠道脫鉤，為透過獨立網站、社交媒體平台或 Shopify 及 Walmart 等競爭市場營運的實體提供物流便利。據觀察，包括 Procter & Gamble、3M、Lands’ End 及 American Eagle Outfitters 在內的多元化工業實體已開始採用該服務。 市場對此公告的反應表現為既有物流巨頭 —— 特別是 UPS 及 FedEx —— 的股權估值下跌。此外，此次轉型對應了更廣泛的工業趨勢，即 94% 的 United States Fortune 500 公司目前利用 3PL 供應商以緩解供應鏈波動。關於數據完整性，Amazon 管理層聲稱已建立嚴格的協議，以防止利用客戶供應鏈數據來獲利於 Amazon 自身的零售市場，從而解決歷史上對非公開信息使用的疑慮。
結論
Amazon 已將其專有物流網絡轉型為商業服務，將自身定位為全球運輸及倉儲公司的直接競爭對手。